Systemic NLP
  • Home
  • NLP training
    • Online NLP training >
      • Systemic NLP Trainer Youtube kanaal
      • NLP Intensive
      • Breinpiraten
    • NLP Workshops >
      • NLP Praktijksessies
      • NLP Thema Workshops >
        • NLP voor Managers en Leidinggevenden
        • Coachend verkopen met NLP
        • NLP voor Coaches
        • NLP voor Ondernemers
        • Win-win onderhandelen met NLP
        • NLP voor Marketeers
        • Het debat winnen met NLP
        • NLP voor Starters
        • NLP voor Consultants
    • Gecertificeerde NLP Practitioner & NLP Master Practitioner opleidingen (Gent) >
      • NLP Practitioner Flex
      • NLP Master Practitioner Flex
      • Systemic NLP Practitioner
      • Systemic NLP Master Practitioner
    • NLP Masterclasses >
      • NLP Masterclass - Modeler Coach
      • NLP Masterclass - Personal Mastery & Generative NLP
      • NLP Masterclass - Belief Change
      • NLP Masterclass - Cultural Change
      • NLP Masterclass - Storytelling
      • NLP Masterclass - Deep Trance
      • NLP Masterclass - Thought Control
  • NLP coaching
  • Visual Storytelling
  • Blog
  • Auteur
  • Contact

@CoachSteff's Blog

Draagvlak verkrijgen

9/3/2012

0 Reacties

 
​Draagvlak. Een mooi en uniek Nederlands woord. In het Engels heet het ‘buy-in’, maar dat vond ik persoonlijk altijd een beetje manipulatief klinken. In essentie betekent draagvlak dat er een algemene consensus en ontvankelijkheid bestaat m.b.t. de vooropgestelde doelstellingen, rollen, waarden en strategie in een organisatie.
 
Het verkrijgen van draagvlak is essentieel voor jouw rol als systeemexpert. Het maakt daarbij niet uit of je een vaste medewerker bent of een buitenstaander (een consultant of coach bijvoorbeeld). Dat er draagvlak moet zijn voor jouw rol en opdracht is ontegensprekelijk belangrijk.
​
Het verkrijgen van draagvlak is echter afhankelijk van het soort bedrijf of organisatie waarin je werkzaam bent.
 
Draagvlak in de kleine of sterk groeiende bedrijven
Laten we eerst kijken naar de kleine of sterk groeiende bedrijven. Deze zijn afhankelijk van mensen die flexibel zijn en die alles doen wat nodig is om resultaten te behalen. Daarom worden opleidingen vaak mondeling en zonder documentatie gegeven. Waarschijnlijk gaat het daar al een hele tijd op die manier aan toe.
 
De zaakvoerders en CEO’s van deze bedrijven erkennen vaak wel de noodzaak om systemen te documenteren, maar zijn zodanig druk in de weer en gevangen in het dag-tot-dagwerken dat ze simpelweg niet in staat zijn om aan hun systemen en documentatie te werken.
 
Als je in een klein bedrijf de zaakvoerder of verantwoordelijke kan benaderen en kan aanbieden om de systemen van het bedrijf te documenteren, zal dit meestal zeer positief worden ontvangen. Zorg er alleen voor dat je toestemming en draagvlak van iemand hebt voor je van start gaat.
 
Draagvlak in de grotere, meer gevestigde bedrijven
Vervolgens bekijken we de grotere, meer gevestigde bedrijven. Zij draaien al meerdere jaren, hebben meerdere hiërarchische niveaus van management en hebben waarschijnlijk al hun systemen tot op zekere hoogte gedocumenteerd.
 
Ben je werkzaam in zo’n bedrijf, dan moet je al wat dieper graven om een systeemexpert te worden. Je mag niet degene zijn die de systemen documenteert, maar in plaats daarvan zal je de cruciale systemen beheersen en zelfs suggesties aanbieden om ze verder te verfijnen.
 
Een voorbeeld:
Als ik Sales Executive zou zijn in een grote onderneming wil ik eerst alle mogelijke zaken leren over de aanbevolen salesprocessen van het bedrijf om ze vervolgens in concreto te gebruiken.
Ik test elk aspect van die salesprocessen en richt suggesties voor verbetering aan mijn manager. Ik kan ook documentatie schrijven om de systemen te ondersteunen, bv. nuttige tips om in gedachten te houden of een top 10 van klantenbezwaren. Hoe meer ik ingebed raak in de bestaande bedrijfssystemen en hoe meer verfijningen ik voorstel, des te meer zal ik worden erkend als een autoriteit op dat gebied.
 
Natuurlijk blijven de bedrijfsculturele normen van toepassing. Wees voorzichtig in de manier waarop je bepaalde ideeën voorstelt. Volg de richtlijnen die zijn vastgelegd binnen je bedrijf. Het kan enige tijd duren voordat je autoriteit hebt opgebouwd en wordt herkend in een groter bedrijf. Maar als je consequent een inspanning levert om deze systemen te beheren, zal geleidelijk de mogelijkheid komen om als systeemexpert erkend te worden.
 
Of je nu in een klein en groeiend bedrijf werkt of een groter, meer gevestigd bedrijf… Er zijn tal van mogelijkheden voor jou om een systeemexpert te worden!
0 Reacties



Laat een antwoord achter.

    Auteur

    Als trainer en coach krijg ik regelmatig vragen. Via deze blog deel ik de inzichten die hieruit voortvloeien.

    Archieven

    November 2019
    April 2019
    Februari 2019
    Augustus 2018
    April 2017
    Juli 2013
    Juni 2013
    September 2012
    Augustus 2012
    Februari 2012
    Maart 2011
    Augustus 2010
    Juli 2010
    Mei 2009
    Maart 2009
    Februari 2009
    Januari 2009
    December 2008
    November 2008
    September 2007
    Augustus 2007
    Juli 2007
    Juni 2007
    April 2007
    Maart 2007
    Januari 2007
    December 2006
    November 2006
    Augustus 2006
    Juni 2006
    Mei 2006
    April 2006

    Thema's

    Alles
    Beïnvloeden
    Coaching
    Communicatie
    Emoties
    Emotionele Intelligentie
    Everything 2.0
    Herkaderen
    Identiteit
    Invloed
    Job
    Lichaamstaal
    Motivatie
    NLP
    NLP Toepassingen
    NLP Video
    Persoonlijke Ontwikkeling
    Succes
    Time Management
    Verkoop
    Zelfbeeld
    Zelfontwikkeling

    RSS-feed

Overzicht

NLP Training
NLP Coaching
​NLP Video's
NLP Blog
Visual Storytelling

Bedrijfsinformatie

Stephan Vanhaverbeke
@CoachSteff BVBA
Geraardsbergsesteenweg 147
​9860 Oosterzele
+32 9 324 16 16
BE0455903265 

Ondersteuning

Contact
​Privacy en voorwaarden

We support Creative Fair Play
Foto
© COPYRIGHT 2006-2017, STEPHAN VANHAVERBEKE
ALLE RECHTEN VOORBEHOUDEN
  • Home
  • NLP training
    • Online NLP training >
      • Systemic NLP Trainer Youtube kanaal
      • NLP Intensive
      • Breinpiraten
    • NLP Workshops >
      • NLP Praktijksessies
      • NLP Thema Workshops >
        • NLP voor Managers en Leidinggevenden
        • Coachend verkopen met NLP
        • NLP voor Coaches
        • NLP voor Ondernemers
        • Win-win onderhandelen met NLP
        • NLP voor Marketeers
        • Het debat winnen met NLP
        • NLP voor Starters
        • NLP voor Consultants
    • Gecertificeerde NLP Practitioner & NLP Master Practitioner opleidingen (Gent) >
      • NLP Practitioner Flex
      • NLP Master Practitioner Flex
      • Systemic NLP Practitioner
      • Systemic NLP Master Practitioner
    • NLP Masterclasses >
      • NLP Masterclass - Modeler Coach
      • NLP Masterclass - Personal Mastery & Generative NLP
      • NLP Masterclass - Belief Change
      • NLP Masterclass - Cultural Change
      • NLP Masterclass - Storytelling
      • NLP Masterclass - Deep Trance
      • NLP Masterclass - Thought Control
  • NLP coaching
  • Visual Storytelling
  • Blog
  • Auteur
  • Contact