Iemand met een hoge sociale status zal van iemand wegkijken, wanneer die met iemand praat, terwijl iemand met een lagere sociale status blijft kijken naar zijn of haar gesprekspartner.
Leer hoe je sociale status kunt herkennen. Door mensen die in gesprek zijn te observeren. Observeer ook hoe jij je status communiceert. En je gesprekspartners.

Deze lichaamstaal kun je heel goed herkennen op recepties, of netwerkbijeenkomsten. Waar ondernemers en managers elkaar ontmoeten. Deze bijeenkomsten trekken vaak mensen aan die iets willen 'verkopen'.
Stel je even voor dat jij iets wilt van een ander. Dan zou je een open lichaamshouding aannemen, lachen en je gesprekspartner aankijken. Wanneer voor je gesprekspartner duidelijk wordt dat je iets van hen wilt. Dan zullen ze wegkijken. Hun voeten of schouders van je wegdraaien.
Of misschien kun je een situatie oproepen, waarbij een man en een vrouw voor elkaar voor de eerste keer ontmoeten. Een 'date'. Wanneer de man geïntereseerd is zal hij het meeste praten, de vrouw steeds aankijken, lachen en een open lichaamshouding aannemen. En dat terwijl de vrouw misschien in de verte kijkt, een gesloten lichaamshouding heeft en weinig praat.
Dezelfde lichaamstaal communiceert ook sociale status. Mensen die vaak geconfronteerd worden met anderen die iets van hen willen, zullen dit al vanaf het begin van de interacties communiceren via hun lichaamstaal.
Leer ook om sociale status te herkennen in grotere groepen mensen. Van 7 of 10. Wie heeft er de hoogste status? Waarom wil je dit weten? Omdat je in groepen kunt terechtkomen, waarvan je de groepsdynamiek (nog) niet kent! Dan zul je willen connecteren met diegene die de hoogste rang heeft. 
Je wilt jezelf gedragen als iemand met hoge status. Zodat je meer invloed kunt uitoefenen op anderen. Zodat niemand je negeert of afwimpelt wanneer jij iets wilt communiceren.

​NLP staat voor Neuro-Linguistisch Programmeren. NLP bestudeert de manier waarop mensen informatie verwerken, zodat je effectiever kunt communiceren. Door gebruik te maken van de taal van de hersenen (neuro-linguistisch) kun je positieve verandering (programmeren) teweegbrengen in de levenskwaliteit van jezelf en anderen.

Wie gebruikt NLP?
Heel wat mensen, met diverse achtergronden, kunnen NLP gebruiken. NLP is bruikbaar voor gezondheid (mentaal, emotioneel, fysisch en spiritueel), business, onderwijs, kunst, verkoop, computerprogrammeren, enz. Heel veel mensen die hun carrière of levensstijl willen veranderen maken gebruik van NLP. Dit zijn mensen die gemotiveerd zijn om levensvaardigheden te leren die ver voorbij hun huidige persoonlijke en professionele competenties strekken.

Wat zijn persoonlijke voordelen?
NLP is als een gereedschapsdoos, met handige werktuigen, om een helder beeld te krijgen van onze levensdromen en de obstakels die we moeten overwinnen. Met NLP kun je je eigen grenzen verleggen. Je kunt NLP ook gebruiken om ongewenste gedragspatronen en gewoontes te veranderen. Of om je communicatiestijl te verbeteren, omdat je de anderen en de noden van anderen beter begrijpt. Tenslotte kun je betere overeenstemming bereiken met andere mensen, en leer je te herkennen hoe anderen communicatie gebruiken om jouw te beïnvloeden.
Eens je met NLP overweg kunt, zul je het gemakkelijker vinden om je persoonlijke en professionele doelstellingen te bereiken, omdat je een betere toegang hebt tot je eigen innerlijke krachten.

Wat zijn de toepassingen van NLP?
Er staan geen grenzen op de toepassingen van NLP. Je kunt NLP gebruiken om je persoonlijk te ontwikkelen. Om een slechte gewoonte te doorbreken, om effectiever om te gaan met tijd, met communicatie, met relaties. Je kunt NLP gebruiken om effectievere presentaties te leren geven, om je verkoop te verbeteren, om je klantenrelaties te verbeteren. Mensen uit het onderwijs gebruiken NLP om te leren hoe studenten informatie verwerken en kunnen hun eigen leerstijlen hierop afstemmen. Consulenten zijn in staat om hun klanten beter te begrijpen. 

Voor meer informatie over NLP kun je wereldwijd heel wat bronnen vinden. De grondleggers van NLP, Richard Bandler en John Grinder, certificeren NLP studenten en trainers. Je kunt gecertificeerd worden voor verschillende niveau's: NLP Practitioner, NLP Master Practitioner, NLP Trainer en NLP Modeler. Andere bekende namen zijn: Robert Dilts en Anne Linden.
​
Reageer of neem contact voor meer info.

Als iemand iets zegt, dan is dit een uiting van een mening in een bepaald gedachtenkader. Het is altijd interessant om na te gaan wat dat kader is. Deze geeft immers de betekenis aan de communicatie. 
Als een meisje zegt: “Ik hou niet van water!” dan zijn verschillende
kaders mogelijk...

• Ze houdt er niet van om water te drinken.
• Ze houdt er niet van om in de regen te wandelen.
• Ze houdt er niet van om zich te wassen.
• Ze houdt niet van douchen of een bad nemen.
• Ze houdt niet van zwemmen.
• Ze is bang van water.
• Ze vindt water niet bepaald aantrekkelijk.

Door hier handig op in te spelen, kun je herkaderen, door bijvoorbeeld te zeggen: 

• Je hebt gelijk, water is lelijk.
• Wanneer heb je je het laatst gewassen?
• Ik geef je het adres van een vriend die mensen helpt bij aquafobieën.
• Ik hou wel van water, en ik neem dan ook elke morgen een douche, jij niet dan?
• Als jij ooit in een glas water valt, dan kom ik je wel redden hoor!
• ...

​Herkaderen kan een bijzonder grappige manier zijn, om gevat uit de hoek te komen. Door te luisteren wat je gesprekspartner zegt en te herkaderen kun je bijzondere dynamiek in een gesprek steken.

"Blaffende honden bijten wél" is een artikel dat ik schreef over één van de vooronderstellingen uit NLP: de betekenis van wat je communiceert is de reactie die je ermee oproept. Uit feedback blijkt dat het voorbeeld dat ik in het artikel aanhaal niet zo ongewoon is.

In heel wat werkteams wordt soms erg onhandig gecommuniceerd. Om als teamleider succesvol te worden, is de manier waarop je communiceert essentieel. Je werkt immers met mensen. Daarom is het belangrijk dat je met hun reactie op voorhand rekening houdt. En ervoor zorgt dat je de communicatie zó stuurt, dat je jouw teamleden motiveert (in plaats van tegen je in het harnas roept).

Het is ook aan de teamleider om snel op te merken wanneer er niet gunstig gereageerd wordt op hoe je communiceert. Dan kun je tijdig je communicatietactiek aanpassen. De oefening die in het artikel wordt vermeld, zal je hierbij helpen.