NLP (Neuro-Linguïstisch Programmeren) vertrekt vanuit een aantal 'vooronderstellingen', uitgangspunten die ons helpen om de subjectieve ervaring beter te begrijpen. Ik zet de belangrijkste even op een rijtje.
De kaart is niet het gebied. Wat we van de wereld begrijpen en waarnemen is onze kaart. Daardoor vinden we onze weg, maar de kaart is geen objectieve weergave van het gebied. De kaart is als een stuk papier met lijntjes en kleuren, het terrein bestaat uit aarde, water en stenen. De betekenis die we geven aan onze ervaring is de kaart. De ervaring zelf is het terrein. Er is altijd een andere keuze mogelijk. Elke ervaring kan beschreven worden op minstens drie verschillende manieren. Als jij je perspectief verandert dan krijg je meer informatie en verander jij de waarneming. Dan verhoog je de keuzemogelijkheden. Zelfs als je ze niet ziet, hoort of voelt, weet dat er andere opties zijn. Mensen hebben hulpbronnen: de middelen om hun doelstellingen te bereiken. De hulpbronnen zijn kwaliteiten, eigenschappen, houdingen, emoties, die ons toelaten om te zijn wie we willen zijn en om te bereiken wat we willen. Hulpbronnen die we nog niet hebben kunnen we ontwikkelen en van anderen overnemen. Als het ergens in de wereld mogelijk is, dan is het ook voor jou mogelijk. Het is enkel een kwestie van "hoe doe ik het?" Kracht is de kunst om resultaten te bereiken zoals we die bedoeld hebben. Kracht heeft hier niet de betekenis van 'controle' of 'macht over' maar heeft te maken met het aantal keuzemogelijkheden die we ontwikkelen. Kracht is soepelheid, verschillende opties hebben, zelfstandig creatief zijn. Aan de basis van elk gedrag ligt een positieve intentie. Er is een verschil tussen het gedrag en de intentie. Het gedrag kan destructief zijn; de intentie die aanleiding geeft tot dat gedrag is positief in de zin dat het wil zorg dragen voor degene die het gedrag vertoont, zelfs op het niveau van overleving. Deze positieve intentie is intra-persoonlijk. De betekenis van je communicatie is het effect dat je bereikt, onafhankelijk van je intentie. Als je de verantwoordelijkheid neemt voor je communicatie, dan verhoog je jouw mogelijkheden om je gedrag en reacties aan te passen aan het effect dat jouw communicatie heeft op de ander, en aan de respons die hij/zij geeft. Falen bestaat niet: er is alleen feedback. 'Miskleunen' of 'falen' zijn etiketten die destructief kunnen zijn. Als jij je doel niet bereikt hebt, neem het dan op als een signaal dat jou meer informatie geef om te leren en meer effectief te zijn in de toekomst. Falen is informatie en een gelegenheid om te leren.
0 Reacties
Laat een antwoord achter. |
AuteurAls trainer en coach krijg ik regelmatig vragen. Via deze blog deel ik de inzichten die hieruit voortvloeien. Archieven
November 2019
Thema's
Alles
|