Ik dacht om dit artikel te beginnen met een hersenstimulerende quiz! Maak even tijd om op op deze drie vragen te antwoorden:
Vraag 1. Hoeveel uren per dag tijd had Bill Gates om van Microsoft een wereldwijd imperium te maken? a) 23 uur b) 25 uur c) 24 uur Vraag 2. Hoeveel dagen per week had Nicole Kidman nodig om een Oscar-winnares te worden? a) 6 dagen b) 8 dagen c) 7 dagen Vraag 3. Hoeveel weken per jaar had Nelson Mandela nodig om zichzelf en zijn land vrij te maken van het juk van de Apartheid? a) 51 weken b) 53 weken c) 52 weken De antwoorden: Vraag 1: c Vraag 2: c Vraag 3: c Als je op alle vragen correct heb geantwoord dan feliciteer ik je graag! Je hebt net aangetoond dat je het bewustzijn hebt om de tips uit dit artikel te gebruiken om je tijd meester te worden! En als je niet alle antwoorden juist hebt is dat ook goed. Dan kun je hier verder lezen hoe je in het vervolg over tijd kunt nadenken. We worden allemaal dezelfde tijd toebedeeld. Hoe komt het dan dat sommige mensen veel meer lijken te kunnen dan anderen in dezelfde tijdspanne? Status heeft hier niets mee te maken. De keuze hoe je jouw tijd indeelt heeft er alles mee te maken. Waar verspil jij jouw tijd? Wanneer je je eigen tijd meester wilt worden, denk dan even na hoeveel tijd je doorbrengt voor de TV, met doelloos surfen of met werk die je niet graag doet? Als je vaststelt dat je hier inderdaad veel tijd verspeelt dan moet je hier iets aan doen. Als jij niets verandert in je leven, zal je leven ook niet veranderen! Verkoop je TV, annuleer je krantenabonnement, stop je iPod even weg. Zet de computer uit! Ga de dingen doen die je graag doet. Waar je gepassioneerd over bent. Dan kan je evolueren in iets die groter is dan jezelf. En dit zal je meevoeren naar plekken die je totnogtoe voor onmogelijk had geacht. Geen tijd? Prul. Jij kiest ervoor!
0 Reacties
Pablo Picasso werd ooit gevraagd: “Hoe voelt het om Picasso te zijn, een meester van de kunst?”
Picasso’s hand gleed in z’n zak en hij haalde een dollarbiljet naar boven. Hij nam een pen en signeerde het biljet. Dan gaf hij deze dollar aan de journalist. De beroemde man zei toen: “dit dollarbiljet is nu ongeveer vijfhonderd dollar waard! Zo voelt het om Picasso te zijn!” Toen ik dit verhaal voor het eerst hoorde, voelde ik m’n nekharen rechtstaan. Het laat mij inzien dat er onmetelijke rijkdom is wanneer je je leven toewijdt aan dat, waar je écht goed in bent. Dus, wat is jouw talent? Wanneer je ook wilt slagen in jouw leven, dan is het belangrijk dat je weet waar je echte talenten liggen. Neem een ogenblik de tijd om na te denken over de drie dingen waarvan jij gelooft dat je ze het beste kunt. Lees niet meteen verder, maar sluit even je ogen een denk na over jouw talenten. Talent 1: ... Talent 2: ... Talent 3: ... Schrijf ze even op. Wanneer je aan je persoonlijke succes wilt bouwen is feedback essentieel. Stap dus ook even naar je vrienden en collega’s, en vraag hen welke drie talenten zij jouw toeschrijven. Vergelijk hun feedback met je eigen perceptie. Hieruit kunnen verassende inzichten komen! Ondernemers zijn het hart en de ziel van elke vrije economie. Zij zijn het, die enkele ondernemende individuen, die de moed hebben om de grote ondernemingen te lijf te gaan met weinig meer dan hun creativiteit en weerbaarheid. Als zij er niet zouden zijn, zouden wij allemaal teveel betalen aan een beperkt aanbod van dure producten, terwijl deze winsten de zakken vullen van de enkelingen die aan het hoofd staan van multinationale conglomeraten.
Beginnende ondernemers staan voor een nieuwe uitdaging: hoe werk je meer dan 40 uur per week en vind je daarnaast nog de tijd om te bouwen aan je eigen onderneming? Samenwerken is het antwoord. Om met andere mensen samen te werken heb je een aantal dingen nodig. Hier geef ik er een aantal mee: 1. Een gemeenschappelijke visie. 2. Een gemeenschappelijke missie. 3. Gemeenschappelijke cultuur, waarden en principes. 4. Een gemeenschappelijke strategie, vertaald in een business model. 5. Een structuur en management die dit alles ondersteund, vertaald in een organisatie model. 6. Competenties en resources die de structuur en de strategie ondersteunen. 7. Markt Heel vaak vind je mensen die wel overeenstemming vinden op de niveaus Competenties en resources. Om een écht succesvol bedrijf uit te bouwen heb je echter meer nodig dan dat. Het valt op dat deze 7 niveau’s heel sterk overeenstemmen met de “logische niveaus” die in NLP gebruikt worden, en die o.a. ontwikkeld werden door antropoloog Gregory Bateson. 1. Hoger doel (voor wie?) 2. Idenditeit (Wie?) 3. Waarden en overtuigingen (Waarom?) 4. Vaardigheden (Hoe?) 5. Gedrag (Wat?) 6. Omgeving (Waar en wanneer?) Deze logische niveaus worden heel veel gebruikt om alignering te bereiken bij persoonlijke coaching. Ook bij executive coaching kunnen dezelfde oefeningen gebruikt worden, om alignering te bereiken bij ondernemers, managers en leiders. En ze kunnen heel gemakkelijk toegepast worden op teams en hele ondernemingen. De uitkomst van alignering is congruentie: alles valt op z’n plaats. Er ontstaat betere afstemming tussen departementen, tussen hiërarchische niveaus en in de relaties met de buitenwereld: met klanten. NLP Logical Level Alignment is een oefening die specifiek is ontwikkeld om congruentie te bereiken. Vraag naar meer info over NLP en NLP Coaching. Je kent ongetwijfeld ook dit patroon: je wilt iets doen, iets bereiken, vooruitgang boeken in je leven en telkens weer hoor je een piepklein stemmetje: “Ik kan niet...”
Op zo’n moment plaats je een obstakel op je weg. Soms is dit een zelfbeperkende overtuiging: “Ik kan niet goed spreken voor een groep”, “Ik kan niet zo goed om met mensen”, “Ik zie niet hoe ik dit kan doen”. Of je hebt mogelijkheden aan je persoonlijkheid gekoppeld: “Ik ben te dik”, “Ik ben een slechte verteller”, “Ik ben te jong”, “Ik ben te oud”, ... Wanneer ik mensen coach, en iemand zegt dat hij of zij iets niet kan doen, dan vraag ik: “Wat houdt je tegen?”. Pas wanneer iemand formuleert wat ze specifiek tegenhoudt, merkt hij of zij dat dit ogenschijnlijk onoverkomelijk obstakel eigenlijk een illusie is. Iets wat ze zichzelf wijsmaken. Merk bij jezelf op wanneer je in dit patroon valt. Dan kun je jezelf coachen, door jezelf de vraag te stellen: “Wat, specifiek, houdt me tegen?” Wat geloof je dat je tegenhoudt? Misschien iets dat je sinds kindbeen af geleerd hebt op school. Misschien heeft iemand je ooit gezegd dat je niet kunt zingen. Dat je niet kan rekenen. Dat je te dik of te dun bent. Dat je kleurenblind bent. Onlangs beklom Erik Weihenmayer de Mount Everest. Erik Weihenmayer is een blinde jongeman. Hij is de eerste blinde die de top van de wereld heeft bereikt. En samen met hem een team van mensen die in hem geloofden. Wat hield hem tegen? Niets hield hem tegen om zijn droom waar te maken, hiervoor mensen aan te spreken en acties te ondernemen. Jij kunt ook ontdekken dat de antwoorden duidelijk worden door gewoon over deze vraag na te denken. Er is absoluut geen reden om jezelf vast te rijden en toe te laten dat de gedachte “Ik kan niet” je tegenhoudt. Zoek het antwoord op “Wat houdt je tegen?” en dit kan je de sleutels geven om je leven open te gooien en je eigen weg te vinden. "Wat houdt je tegen is één van de krachtigste vragen in NLP coaching." Vraag gerust om meer te leren over NLP en coaching! |
AuteurAls trainer en coach krijg ik regelmatig vragen. Via deze blog deel ik de inzichten die hieruit voortvloeien. Archieven
November 2019
Thema's
Alles
|