Systemic NLP
  • Home
  • NLP training
    • Online NLP training >
      • Systemic NLP Trainer Youtube kanaal
      • NLP Intensive
      • Breinpiraten
    • NLP Workshops >
      • NLP Praktijksessies
      • NLP Thema Workshops >
        • NLP voor Managers en Leidinggevenden
        • Coachend verkopen met NLP
        • NLP voor Coaches
        • NLP voor Ondernemers
        • Win-win onderhandelen met NLP
        • NLP voor Marketeers
        • Het debat winnen met NLP
        • NLP voor Starters
        • NLP voor Consultants
    • Gecertificeerde NLP Practitioner & NLP Master Practitioner opleidingen (Gent) >
      • NLP Practitioner Flex
      • NLP Master Practitioner Flex
      • Systemic NLP Practitioner
      • Systemic NLP Master Practitioner
    • NLP Masterclasses >
      • NLP Masterclass - Modeler Coach
      • NLP Masterclass - Personal Mastery & Generative NLP
      • NLP Masterclass - Belief Change
      • NLP Masterclass - Cultural Change
      • NLP Masterclass - Storytelling
      • NLP Masterclass - Deep Trance
      • NLP Masterclass - Thought Control
  • NLP coaching
  • Visual Storytelling
  • Blog
  • Auteur
  • Contact

@CoachSteff's Blog

3 tips om je Mentorship te starten

8/22/2012

0 Reacties

 
In het artikel ‘Succes begint bij een goede mentor‘ duidde ik het belang van mentorship wanneer je je snel en effectief als autoriteit wil positioneren. Dat is allemaal goed en wel, maar ik weet uit ervaring dat het vinden van een goede mentor geen gemakkelijke opgave is. Daarom geef ik in dit blogartikel drie tips voor het starten van jouw mentorship.

Er zijn drie contexten waarin je jouw mentor kan vinden:

Een mentor binnen jouw organisatie
Stel, je wil een autoriteit worden in het adviseren van IT-bedrijven. Als je in een bedrijf werkt dat zulke diensten aanlevert, kan je je identificeren met een persoon die daar zeer succesvol in is en die reeds een autoriteit is geworden binnen het bedrijf. Je kan hem of haar benaderen en trachten een professionele relatie te ontwikkelen. Vervolgens kan je hem of haar toestemming vragen om regelmatig vragen te stellen. Op die manier kan je veel bijleren. Je kan ook uitkijken naar kansen om samen aan projecten te werken.

Een mentor buiten je bedrijf maar in jouw netwerk
Het is meestal een stuk gemakkelijker om deze mensen tot jouw mentor te maken. Je hebt reeds een relatie met hen of je hebt een vriend die je kan introduceren aan iemand die reeds een ‘meester’ is in jouw vakgebied.

Je zal er werk van moeten maken om samen met deze persoon een structuur te creëren die compatibel is met zijn tijdsschema en het jouwe. Zo kunnen jullie elkaar af en toe ontmoeten en leren van elkaar.

Mentorship op lange afstand
In deze situatie vind je een mentor die jou van op afstand wil begeleiden. Je kan bijvoorbeeld een bekende, leidende autoriteit benaderen door hem of haar online op te zoeken. Het goede nieuws is dat deze autoriteiten meestal graag hun expertise delen met anderen.

Je kan bijvoorbeeld in verbinding komen via sociale netwerken zoals: Twitter, LinkedIn en Facebook. Als hij of zij een blog heeft, abonneer je er dan op. Als er een podcast is, luister ernaar. Lees hun boeken, neem deel aan hun seminaries. Grijp elke kans om toegang te krijgen tot hun leefwereld en om te leren van hun expertise.
 
Een heel makkelijke manier om een mentorship-relatie te starten is je mentor te vragen om een interview. Zo heb ik gemakkelijk een relatie kunnen opbouwen met belangrijke autoriteiten op het gebied van NLP en Systeemdenken, twee domeinen waarin ik mij de voorbije jaren heb verdiept. Deze interviews verliepen soms live, maar meestal gewoon via Skype. De opnames heb ik verwerkt in diverse artikels of werden als podcast gepubliceerd.
 
Als je een mentor op lange afstand volgt, probeer dan te ontdekken hoe ze gegroeid zijn naar hun autoriteitspositie en welke weg ze volgden. Probeer een geschiedenis op te bouwen om die weg te begrijpen. Hoewel je misschien niet in staat bent om hetzelfde pad te bewandelen, kunnen hun voetstappen handige tips vormen om je eigen weg te vinden.
 
Maak in al deze gevallen vanaf het begin duidelijk dat je mentorship zoekt. Dat zet meteen het juiste kader. Probeer nooit om iemand in een mentorship-rol te forceren, want dat werkt erg contraproductief. Een goede mentor zal je onder de vleugels nemen en – vaak belangeloos – tijd investeren om jou succesvol te laten worden.
 
Ga ook na of je misschien niet één, maar meerdere mentors kan inschakelen. Op die manier kun je makkelijk een soort curriculum bepalen voor jouw leertraject.
 
En zelfs wanneer je zélf een erkende autoriteit bent op een bepaald domein, hou je een paar waardevolle mentors in het spel. Op die manier weet je altijd waar je terecht kan met je vragen, plannen en doelstellingen. Mentorship is werkelijk dé verborgen schatkist met een overvloed aan rijkdom en mogelijkheden.
 
Om een ‘meester’ in jouw vakgebied te worden, zijn er geen shortcuts beschikbaar. Een autoriteit worden neemt wat tijd in beslag. Door mentorship op te zoeken en consequent tijd in te plannen om van hen te leren, zal je jouw proces van leerling tot meester gemakkelijker maken.
0 Reacties



Laat een antwoord achter.

    Auteur

    Als trainer en coach krijg ik regelmatig vragen. Via deze blog deel ik de inzichten die hieruit voortvloeien.

    Archieven

    November 2019
    April 2019
    Februari 2019
    Augustus 2018
    April 2017
    Juli 2013
    Juni 2013
    September 2012
    Augustus 2012
    Februari 2012
    Maart 2011
    Augustus 2010
    Juli 2010
    Mei 2009
    Maart 2009
    Februari 2009
    Januari 2009
    December 2008
    November 2008
    September 2007
    Augustus 2007
    Juli 2007
    Juni 2007
    April 2007
    Maart 2007
    Januari 2007
    December 2006
    November 2006
    Augustus 2006
    Juni 2006
    Mei 2006
    April 2006

    Thema's

    Alles
    Beïnvloeden
    Coaching
    Communicatie
    Emoties
    Emotionele Intelligentie
    Everything 2.0
    Herkaderen
    Identiteit
    Invloed
    Job
    Lichaamstaal
    Motivatie
    NLP
    NLP Toepassingen
    NLP Video
    Persoonlijke Ontwikkeling
    Succes
    Time Management
    Verkoop
    Zelfbeeld
    Zelfontwikkeling

    RSS-feed

Overzicht

NLP Training
NLP Coaching
​NLP Video's
NLP Blog
Visual Storytelling

Bedrijfsinformatie

Stephan Vanhaverbeke
@CoachSteff BVBA
Geraardsbergsesteenweg 147
​9860 Oosterzele
+32 9 324 16 16
BE0455903265 

Ondersteuning

Contact
​Privacy en voorwaarden

We support Creative Fair Play
Foto
© COPYRIGHT 2006-2017, STEPHAN VANHAVERBEKE
ALLE RECHTEN VOORBEHOUDEN
  • Home
  • NLP training
    • Online NLP training >
      • Systemic NLP Trainer Youtube kanaal
      • NLP Intensive
      • Breinpiraten
    • NLP Workshops >
      • NLP Praktijksessies
      • NLP Thema Workshops >
        • NLP voor Managers en Leidinggevenden
        • Coachend verkopen met NLP
        • NLP voor Coaches
        • NLP voor Ondernemers
        • Win-win onderhandelen met NLP
        • NLP voor Marketeers
        • Het debat winnen met NLP
        • NLP voor Starters
        • NLP voor Consultants
    • Gecertificeerde NLP Practitioner & NLP Master Practitioner opleidingen (Gent) >
      • NLP Practitioner Flex
      • NLP Master Practitioner Flex
      • Systemic NLP Practitioner
      • Systemic NLP Master Practitioner
    • NLP Masterclasses >
      • NLP Masterclass - Modeler Coach
      • NLP Masterclass - Personal Mastery & Generative NLP
      • NLP Masterclass - Belief Change
      • NLP Masterclass - Cultural Change
      • NLP Masterclass - Storytelling
      • NLP Masterclass - Deep Trance
      • NLP Masterclass - Thought Control
  • NLP coaching
  • Visual Storytelling
  • Blog
  • Auteur
  • Contact