Ondernemers zijn het hart en de ziel van elke vrije economie. Zij zijn het, die enkele ondernemende individuen, die de moed hebben om de grote ondernemingen te lijf te gaan met weinig meer dan hun creativiteit en weerbaarheid. Als zij er niet zouden zijn, zouden wij allemaal teveel betalen aan een beperkt aanbod van dure producten, terwijl deze winsten de zakken vullen van de enkelingen die aan het hoofd staan van multinationale conglomeraten.Beginnende ondernemers staan voor een nieuwe uitdaging: hoe werk je meer dan 40 uur per week en vind je daarnaast nog de tijd om te bouwen aan je eigen onderneming?Samenwerken is het antwoord. Om met andere mensen samen te werken heb je een aantal dingen nodig. Hier geef ik er een aantal mee:1. Een gemeenschappelijke visie. 2. Een gemeenschappelijke missie. 3. Gemeenschappelijke cultuur, waarden en principes. 4. Een gemeenschappelijke strategie, vertaald in een business model. 5. Een structuur en management die dit alles ondersteund, vertaald in een organisatie model. 6. Competenties en resources die de structuur en de strategie ondersteunen. 7. MarktHeel vaak vind je mensen die wel overeenstemming vinden op de niveaus Competenties en resources. Om een écht succesvol bedrijf uit te bouwen heb je echter meer nodig dan dat. Het valt op dat deze 7 niveau’s heel sterk overeenstemmen met de “logische niveaus” die in NLP gebruikt worden, en die o.a. ontwikkeld werden door antropoloog Gregory Bateson.1. Hoger doel (voor wie?) 2. Idenditeit (Wie?) 3. Waarden en overtuigingen (Waarom?) 4. Vaardigheden (Hoe?) 5. Gedrag (Wat?) 6. Omgeving (Waar en wanneer?)Deze logische niveaus worden heel veel gebruikt om alignering te bereiken bij persoonlijke coaching. Ook bij executive coaching kunnen dezelfde oefeningen gebruikt worden, om alignering te bereiken bij ondernemers, managers en leiders. En ze kunnen heel gemakkelijk toegepast worden op teams en hele ondernemingen.De uitkomst van alignering is congruentie: alles valt op z’n plaats. Er ontstaat betere afstemming tussen departementen, tussen hiërarchische niveaus en in de relaties met de buitenwereld: met klanten.