Systemic NLP bevat de termen "Systemisch" en "NLP" (Neuro-Linguistisch Programmeren). Daarbij worden deze twee termen expliciet in relatie met elkaar gebracht en vormen zo tevens één geheel.
"Systemisch" betekent dat we rekening houden met de samenhang die ontstaat door de relaties en interacties tussen elementen in een geheel. Hieruit ontstaat een dynamiek die complex gedrag vertoont. Dit is typisch voor alle sociale systemen (mensen, teams, organisaties). De assumptie dat je het gedrag van sociale systemen op lineaire wijze kunt voorspellen is een illusie. Het ontwikkelen van systemisch inzicht kan je hierbij helpen.
"Neuro-Linguïstisch Programmeren" (NLP) werd ontwikkeld in de jaren '70 aan de Universiteit van Santa Cruz, California (USCS). Psychologiestudent Richard Bandler en docent Linguïstiek John Grinder lagen aan de oorsprong van NLP. In de decenia daarna is NLP uitgegroeid tot een psychologische toolbox die momenteel aan de basis ligt van heel wat opleidingen m.b.t. communicatie, verkoop, leiderschap enz.
Systemic NLP, ook "Third Generation" NLP genoemd, laat je toe om NLP technieken in te zetten voor jezelf, de ander en omringende systemen (teams, organisaties, families, …)
De principes van Systemic NLP werden uitvoerig beschreven door Robert Dilts. Hij ontwikkelde o.a. de "Logische Niveaus". De principes hiervan zijn intussen gemeengoed geworden in alle management-opleidingen (bvb. voor het ontwikkelen van een collectieve Visie, Missie, Waarden, …) alsook coaching-opleidingen. Velen hebben de Logical Levels bestudeerd, beschreven, toegepast en soms ook vergruisd.
In elk geval stond Robert Dilts voor de ontwikkeling van Systemic NLP onder heel sterke invloed van Gregory Bateson, die tevens doceerde aan het UCSC. Gregory Bateson was een systeemdenker pur-sang. Als non-conformist weerhield hij zich van elke vorm van interpretatie en beschouwde de werkelijkheid, in al haar facetten en rijkdom, als deel van een "Supreme Cybernetic System". Vanuit zijn antropologisch werk had Bateson een heel sterke invloed op "Familietherapie", wat later is uitgegroeid tot "Systemic Constellations" en "Systemic Coaching", ook gekend als familie-opstellingen en systeemopstellingen.
In Systemic NLP werden sinds de jaren '90 steeds meer elementen ingebouwd uit het Generative Trance werk van Stephen Gilligan. Robert Dilts en Stephen Gilligan beïnvloedden elkaar en dit leidde tot "Generative NLP".
Doorheen deze hele ontwikkeling heeft NLP heel wat kritiek en tegenwind gekregen. Het wordt soms afgedaan als een pseudowetenschap, niet gefundeerd in de klassieke psychologie. Meestal wordt bij deze kritiek voorbijgegaan aan het feit dat NLP eenvoudig een "toepassingsmethode" aanreikt. Daarbij wordt uitgegaan van het "utilization"-principe: als je iets vindt dat werkt, dan kun je hiermee aan de slag!
Al deze technieken en principes kun je zelf leren toepassen, door de opleiding "Systemic NLP Practitioner" te volgen, bvb. aan de ubeon | academy. Deze opleiding is bedoeld voor wie NLP wil leren toepassen in eigen consulting- of coaching-praktijk of als manager of ondernemer.
Systeemdenkers houden van logisch redeneren en zijn meer rationeel dan emotioneel en empathisch. Allemaal trekjes die iemand met autisme ook heeft. Autisten zijn er alleen veel extremer in.
Hierbij maak ik toch graag enige kanttekeningen. Volgens mij maakt de auteur van dit artikel een ongelukkige vertaling van het woord "Systemizer" naar "Systeemdenkers".
Zo wordt een verkeerd beeld gegeven over het werk van de onderzoekspsycholoog Baron-Cohen, met een heel eigen betekenis aan het woord "systeemdenken", dat niet strookt met hoe deze term algemeen begrepen wordt.
Het woord "systeem" komt van het Griekse "systèma", dat staat voor"geheel van delen" of "compositie". [link] [link]
Een systeemdenker is dus een holistisch denker. Iemand die denkt in (causale) verbanden, op zoek is naar de samenhang en complexiteit in de relaties en interacties van delen van een systeem. Ingenieurs en technici daarentegen zijn vaak analytische denkers. Zij denken immers zuiver rationeel en reductief, dat vaak gepaard gaat met een uitfiltering van samenhang en complexiteit.
Systeemdenken betekent niet hetzelfde als systematiseren.
Empathisch vermogen heeft trouwens niets met systeemdenken te maken. Empathie (het je kunnen plaatsen in de positie van een ander en van daaruit gevoelens en gedachten ontwikkelen) is een functie van de zogenaamde "spiegelneuronen", [link] een functie van de premotorische cortex.
Je kent het wel: je bent op een netwerkevent en er is een gesprek aan de gang. Je ziet mensen die deelnemen en anderen die gewoon luisteren. Jij wil actief deelnemen en het maximum halen uit het contact. Met deze tips kan je mensen inhoudelijk én aangenaam contact laten maken!
De laatste jaren is onze wereld stelselmatig complexer geworden. De grote driver daarachter is de social media. Lees hieronder hoe de complexiteit steeds groeit en wat dat betekent!
Er wordt veel over generation Y gepraat en geschreven. Maar het is niet altijd even duidelijk waar het precies om gaat. Als je met mensen uit die “pool” van GenY wil samenwerken, is het best wel handig om een paar dingen te weten.
Supply Chain: het zegt je misschien niets. Hier gaat het om: De integratie van alle bedrijfsactiviteiten nodig om een product of dienst van A naar Z te brengen.
M.a.w.: Alle stappen die doorlopen worden van productie tot eindconsument.
What’s the point? Je kan je bedrijf dankzij Supply Chain optimaliseren!
De politiek in België is een bedrijf in crisis. Meer specifiek in de taal van de systeemdenker: Het schommelt tussen complexiteit en chaos. Dat kan je wel zeggen! We draaien alsmaar rond en er wordt nagedacht over vergezochte, moeilijke oplossingen. Waarom moeilijk, als het ook gemakkelijker kan? Wat we écht nodig hebben zijn: systeemdenken, systems thinking practitioners en coaching. Lees waarom in dit prachtige artikel van systeemdenker Julian Still!
Binnenkort heeft elk bedrijf een open API nodig. Een bold statement? Niet als je ziet welke evolutie momenteel op gang is op het vlak van IT en shared services. Maar om te beginnen eerst het antwoord op de vragen: "wat is een API?" en "waarom heeft jouw bedrijf een API nodig?"
Facebook
LinkedIn
Twitter
Plaxo
Slideshare
YouTube
Netlog
Gcoach.nl
